Conseil · IA & méthodes augmentées

Intégrer l’IA dans vos méthodes de travail, sans perdre la main.

J’utilise l’IA chaque jour dans mes missions de conseil, de référencement et de développement. Je vous aide à choisir les bons outils, à les intégrer dans vos process et à garder l’expertise au centre.

Magali Madec en formation à distance, en visioconférence

01 — Ce que je fais

Un outil par usage, une méthode pour tous.

Je n’utilise pas « l’IA » de façon générique : Gemini pour la veille et la productivité, ChatGPT comme partenaire de réflexion, Claude pour le code et la production. C’est cette pratique concrète que je transmets.

Audit des usages

Où l’IA peut vraiment vous faire gagner du temps, et où elle n’a pas sa place.

Choix des outils

Comparer les solutions selon vos usages, vos données et vos contraintes de confidentialité.

Process éditoriaux

Intégrer l’IA dans la production de contenus, avec relecture et validation humaines.

Process documentaires

Indexation, description et tri de fonds d’images ou de documents assistés par l’IA.

Contenus pour les IA

Produire des contenus que les moteurs génératifs savent comprendre et citer (GEO).

Formation des équipes

Ateliers pratiques sur vos cas réels, pour une adoption sereine et critique.

02 — Ma règle

L’IA accélère l’exécution, elle ne remplace pas l’expertise.

Le choix d’une arborescence, la lecture d’un besoin client, la relation avec les équipes en atelier, la validation finale d’un livrable : tout cela reste un travail humain. Chaque contenu produit avec l’IA est relu et corrigé avant d’être publié ou livré.

La refonte de ce site en est un exemple : l’IA m’a aidée à auditer l’ancien site, à structurer les contenus et à importer mes 57 références, ce qui m’a laissé du temps pour le fond.

03 — Méthode

Une adoption progressive.

À MIDI MOINS DIX, on compte en binaire. Normal, le 1 et le 0 sont déjà dans le nom.

00 · Observer

Vos tâches, vos irritants et vos données.

01 · Tester

Quelques cas d’usage ciblés, mesurés avant et après.

10 · Intégrer

Des process documentés, des règles de relecture et de confidentialité.

11 · Former

Vos équipes, pour qu’elles gardent la maîtrise des outils.

Comment mieux utiliser vos IA ?

Outils testés au hasard, usages non encadrés, gains impossibles à mesurer : l’IA ajoute du bruit quand elle n’est pas intégrée à vos process.

Mon conseil : identifiez une tâche chronophage précise, testez-y l’IA, puis mesurez le gain. Vous gardez la main sur la qualité, et vous déployez seulement ce qui fonctionne.

04 — Accompagnement

Intégrer l’IA dans votre quotidien, sereinement.

Je vous accompagne, vous et vos équipes, pour adopter l’IA de façon utile, maîtrisée et responsable.

Acculturation

Démystifier l’IA, dépasser les idées reçues et les peurs, comprendre ce qu’elle sait faire et ce qu’elle ne fait pas.

Gouvernance des données

Définir ce qui peut être confié à une IA, protéger vos données et celles de vos clients, respecter le RGPD.

Process de travail

Repérer les tâches où l’IA fait gagner du temps, et adapter vos méthodes sans bouleverser vos équipes.

Production

Rédaction, visuels, analyse, veille : produire mieux et plus vite, avec une relecture humaine systématique.

Connecteurs et outils

Relier l’IA à vos outils du quotidien (Canva, Notion, Google Workspace…) et automatiser vos tâches via API.

Prompts et assistants

Écrire des consignes efficaces et créer des assistants adaptés à vos métiers.

Ces accompagnements existent aussi en formation, finançables par votre OPCO ou votre CPF via mes centres partenaires certifiés Qualiopi, selon votre éligibilité.

Voir les formations

05 — FAQ

Questions fréquentes.

L’IA va-t-elle remplacer mes équipes ?

Non. Bien utilisée, elle les libère des tâches répétitives pour qu’elles se concentrent sur ce qui demande du jugement et de la relation.

Et la confidentialité de mes données ?

C’est un critère central du choix des outils : je vous aide à définir ce qui peut, ou ne peut pas, être confié à une IA.

Faut-il des compétences techniques ?

Non. Les ateliers partent de vos tâches quotidiennes et de vos propres documents.

Parlons de vos usages.

Des équipes curieuses ou inquiètes, des tâches qui prennent trop de temps : voyons ensemble ce que l’IA peut changer.